Haarup Maskinfabrik, Silkeborg
BASE har for Haarup Maskinfabrik udvidet den eksisterende administration.
Udvidelsen omfatter kælder indeholdende omklædnings- og badefaciliteter til såvel mandlige som kvindelige medarbejdere, server-, teknik- rengørings- og arkivrum.
Stueetagen er indrettet med kontorfaciliteter, toilet, garderobe og tekøkken.
Bygningen er opført i betonelementer og så mange overflader som muligt fremstår i den rå beton.
Dette for at signalere, at størsteparten af Haarup Maskinfabriks kunder tilhører betonelement- og betonvarefabrikker i såvel Danmark som over store dele af verden.
I kontordelen har der været fokus på gennemsigtighed ved brug af eksempelvis indvendige glasskillevægge.
Loftet er udført som træbetonlofter og gulve af hhv. klinker, tæppefliser og trægulve.
Byggeriet er udført i hovedentreprise, hvor bygherren selv har stået for el, varme og stålkonstruktioner.
Byggeriet er 600 kvm og hertil kommer udvendige belægningsarealer for nye p-pladser, støttemure mv.
Byggeriet opstartede ultimo februar 2020 og afsluttede ved årsskiftet.
Fakta om projektet
Mange nye faciliteter i
udvidet administration
For Haarup Maskinfabrik A/S ved Silkeborg har BASE Erhverv i hovedentreprise udvidet den eksisterende administration med 600 m2, omfattende kælder med omklædnings- og badefaciliteter, server-, teknik-, rengørings- og arkivrum. På stueetagen er der indrettet kontorfaciliteter, toilet, garderobe og tekøkken. Bygningen er opført i betonelementer for at signalere, at størsteparten af Haarup Maskinfabriks kunder i både Danmark og store dele af verden er betonelement- og betonvarefabrikker.
Indehaver, adm. direktør Hans Christensen, siger: -Lige siden min far etablerede fabrikken i 1964, har vi været totalleverandør af blandeanlæg til betonindustrien. Vi beskæftiger i dag 90 i Danmark og 10 i USA. Hovedmarkederne er Europa, Nordamerika og Australien. Vi har altid sat en dyd i selv at producere mest muligt – det giver flere fordele, f.eks. styring af kvalitet og leveringstid, og ved udvikling og produktion er korte kommandoveje også at foretrække.
-Men den største og vigtigste fordel ved at have den nye tegnestue, salgsafdelingen og produktionen fysisk placeret under samme tag, er at vores medarbejdere hele tiden udvikler hinanden: Hvordan man fremstiller maskiner, monterer maskiner og vedligeholder maskiner. Vi skal udvikle os konstant, ikke mindst fordi en del kunder er multinationale med 3-4.000 betonværker og centraliseret indkøbsfunktion. Det stiller krav til os om dokumentation, beregninger, sikkerhed og alt muligt.
-Nybyggeriet med BASE som hovedentreprenør er det foreløbig sidste i et 5-årigt ”investerings-maraton”. Først en ny hal på modsatte side af vejen til nyt produktionsudstyr, så en ny hal med malekabiner til bedre overfladebehandling. Og nu har vi fået mere plads til vores tegnestue, der var så proppet, at det nærmest var pinligt at ansætte nye medarbejdere. Desuden trængte server-rummet til en kærlig hånd, og nu har vi også fået nyt omklædningsrum til vores kvindelige smede.
-Jeg valgte BASE Erhverv som hovedentreprenør fordi jeg som leverandør til betonvare-industrien ønskede at bygge i betonelementer. Efter mange års rigtig godt samarbejde spurgte jeg en samarbejdspartner, om de kendte et godt og troværdigt entreprenørfirma. Da svaret var meget positivt, ringede jeg til BASE, siger Hans Christensen.
-Gennem hele projektet har der været styr på tingene, men nogle gange kunne det være lidt irriterende at blive involveret i alle mulige detaljer – men på den anden side skulle man jo ikke løse problemer bagefter. Projektlederne har virkelig været nede i detaljen, og der har intet været at klage over efter afleveringen. I hele byggeperioden var projektlederen Jonas fra BASE Erhverv på byggepladsen stort set hver eneste dag. Og samarbejdet gik rigtig godt, så når vi bygger nyt engang i fremtiden, vil jeg spørge BASE igen, siger han.
I byggeperioden faldt der ad to omgange, kort efter hinanden, ekstremt meget regn. Så meget, at ingen af naboerne kan huske tilsvarende mængder regn. Regnen medførte vand under hele gulvet i kælderen, hvor der som ”held i uheld” endnu ikke var foretaget flisebelægning. For at forebygge er der bl.a. etableret en spærre-anordning og en overløbs-sø.
-BASE Erhvervs projektleder Jonas Egeskov Jensen har styret projektet fint. Han holdt håndværkerne i gang hver dag, sørgede for at de kom til tiden, og at arbejdet blev koordineret indbyrdes mellem dem. Undervejs var der desuden byggemøder med relevante deltagere hver 14. dag. Og BASE Erhverv er også kommet med forslag til alternative løsninger, baseret på deres erfaringer.
-Vi har selv stået for el, varme og stålkonstruktioner, og koordineringen med vores egne folk fungerede fint. Byggeri er jo forskelligt, og normalt anbefaler jeg ikke entreprenører, da alle byggerier er forskellige, men at vi vil spørge BASE Erhverv om interessen for at bygge vores næste hal, må jo også være en anbefaling, siger Hans Christensen, indehaver og adm. direktør i Haarup Maskinfabrik A/S ved Silkeborg.