All Styles, Lystrup

All Styles i Lystrup ved Aarhus, der er Nordens største mode-grossist indenfor sit segment, har den 1. marts 2021 taget en ny lagerhal på 999 m2 i brug, udført af BASE Erhverv i totalentreprise.

All Styles er leverandør til de førende dagligvarekæder i Norden. Firmaet har stort set altid manglet lagerplads, og har derfor skiftet adresse flere gange, med oprindelig 280 m2 til 500 m2, 900 m2 og senest til 2.100 m2 gennem de seneste 20 år. Der har undervejs i flere år været yderligere behov for at supplere med 40 fods containere i gården og med leje af lager hos et nabo-firma. Og nu er lagerkapaciteten så øget med næsten 1.000 m2 i 3 palle-etagers højde.

Om valget af BASE Erhverv som totalentreprenør siger Per Friis Jensen: - Jeg fik af min bestyrelsesformand anbefalet direktør Klaus Rønslev, BASE Erhverv, og samtidig tog jeg en dialog med to andre firmaer. BASE tilbød at udarbejde hele beskrivelsen af projektet og tegningerne – og samtidig var jeg helt frit stillet til ”at prøve prisen af” hos andre – hvis jeg valgte en anden, skulle jeg alene betale for arkitekt-tegningerne. Det var en helt utrolig fair måde at gøre det på, synes jeg. 

-Til syvende og sidst var der en marginal prisforskel, men det var ikke det, som det handlede om. Derimod meget mere om den troværdighed, Klaus havde skabt om den måde, BASE arbejder på. Hele måden, som det hele blev angrebet på – åbenheden og sparringen. De ville ikke bare sælge mig en lagerhal, men en hal, der skulle være det helt rigtige for mig. Det gælder også valg af materialer, ligesom jeg sammen med projektchef Kurt Kjersgaard Hansen besøgte et større pluklager for at vise mig hvordan materialerne var dér, og hvilken værdi vinduer kunne give for helheden. Med BASE fik jeg en sparringpartner med fokus på at ”skræddersy” det helt rigtige projekt til mig, siger Per Friis Jensen.

-Sparringen handlede også om bebyggelsesprocent, afstand til skel med 3 paller i højden og 6 meters fri-højde – hvordan optimerer vi så den plads? Alt det, involverede BASE mig i, så vi sammen kunne træffe de rigtige logistiske og økonomiske beslutninger. Det synes jeg var utroligt godt, og det gav masser af tryghed. Der var simpelthen undervejs hele tiden en kvalificeret dialog, som begyndte med, at jeg gerne ville have en hal af stål, fordi jeg troede den var billigere – men i dag er jeg virkelig meget tilfreds med, at hallen blev bygget i beton, siger han.

Fra starten fik Per Friis Jensen anbefalet at få en rådgiver. -Han meddelte dog ret hurtigt, at han ikke mente, at jeg havde behov for hans bistand. De gange, han kom på pladsen og snakkede med BASE-folkene, så han hurtigt, at der var styr på det hele. Og i hele processen har der absolut intet være at ”sætte en finger på”, siger Per Friis Jensen.

Han har også sat stor pris på et tæt samarbejde ikke mindst med projektleder Martin Kajhøj Johnsen, BASE Erhverv. -Det, der uundgåeligt opstår i en byggeproces, tager han i flugten. Det sker samtidig med, at han er der. Martin går ind og vurderer, tager stilling til det, og sender det straks videre. Og har der været økonomi i noget af det, har han lige kontaktet mig først. Altså ikke noget med at skrive frem og tilbage, eller at ”man er til møde”, så det hele går i stå. Nej, tingene er blevet løst med det samme, og jeg har hele tiden mærket, at BASE-folkene er til stede, også selvom det en gang imellem har været nødvendigt at lægge en besked på mobilen – så er der hver gang blevet ringet retur efter kort tid, siger Per Friis Jensen.

-Noget helt andet er, at projektet blev afleveret 3 måneder før planlagt. Jeg havde 6 måneders opsigelse på et lejemål på den modsatte side af vejen, og jeg kunne ikke sige det op uden at være 100 % sikker på at den nye hal blev færdig. Blev den forsinket, ville jeg have et ret alvorligt problem med 3-400 paller hos naboen, som jeg så ikke kunne putte andre steder hen. Så jeg ventede med at opsige lejemålet til ultimo november, og skulle derfor være ude ultimo maj. Nu blev det så allerede den 1. marts, det blev færdigt – og det giver mere ro til overflytningen, siger Per Friis Jensen.

-Det hele er bare gået fuldstændig som planlagt, og jeg har haft opfattelsen af, at BASE for hver entreprise også har lagt lidt ”luft” ind hvis noget skulle gå galt, hvilket så ikke er sket. Desuden har de været i stand til at fremskynde andre entrepriser med den effekt, at tiden er blevet akkumuleret. Alt i alt synes jeg faktisk, at jeg kun har beskæftiget mig forholdsvis lidt med projektet, fordi jeg ikke har følt et behov for det, siger han.

-Saglighed og fornuft er to ord, der konstant går igen for mig, når jeg tænker på samarbejdet med BASE. De er kompetente, og man får en suveræn vejledning, baseret på almindelig logik. Det har jeg det rigtig godt med. Undervejs har jeg f.eks. sagt til Martin ”jeg har tænkt på sådan og sådan og sådan...”, hvortil Martin så har svaret ”ja, det ved jeg godt, og han kommer allerede i eftermiddag og laver det”. Jeg har ikke haft fat på noget overhovedet, hvor Martin ikke allerede havde set det i forvejen, og allerede sat det i gang. Der har på intet tidspunkt været nogen slinger eller ”små sko”, der trykker nogen steder, og det synes jeg er en meget rar fornemmelse, siger Per Friis Jensen.

-Jeg kan i allerhøjeste grad anbefale BASE Erhverv til andre. I det her forløb har jeg simpelthen ikke kunnet føle mig mere tryg. Det er for mig en kæmpestor beslutning, og mange penge at investere, hvorfor jeg også havde planlagt at have et tæt samarbejde med en ekstern rådgiver i hele forløbet. Men set i bakspejlet var det faktisk ikke nødvendigt. Havde jeg dengang vidst, hvad jeg ved i dag, havde min tilgang været anderledes. Så havde jeg ikke involveret nogen som helst udefra, og det er helt sikkert. Jo, jeg kan i allerhøjeste grad anbefale BASE Erhverv, siger ejeren af All Styles i Lystrup ved Aarhus, Per Friis Jensen.